یادداشت هایی لازم در زمینه طرح توجیهی کسب و کار

یادداشت هایی لازم در زمینه طرح توجیهی کسب و کار

Blog Article

میزان بودجهبندیِ هزینهها را مشخص کنید؛ بهعنوان مثال هزینههای اجاره مکان، ملزومات مصرفی، قبوض، تعمیر تجهیزات، آموزش نیروها و... را مشخص کنید.

پلن بازاریابی یکی از اجزای بیزینس پلن است. ساختارهای سازمانی و قوانین حاکم بر آن

یک طرح توجیهی رسمی به زبان انگلیسی ، فرانسه ، آلمانی ، ... مبنایی برای پیشنهادهای مالی است. طرح توجیهی به سوالات سرمایه گذاران پاسخ می دهد: آیا به این محصول/خدمت نیاز است؟ پیش بینی های مالی چیست؟ استراتژی خروج شرکت چیست؟ در حالی که سرمایهگذاران معمولاً قبل از نگارش چک میخواهند شخصاً با شما ملاقات کنند، تقریباً در همه موارد، طرح توجیهی شما را نیز به طور کامل بررسی میکنند.

این ابزار ارزشمندی است که میتوانید به آن مراجعه کنید و به شما کمک میکند متمرکز و در مسیر خود بمانید.

از طرفی شاخصهای دیگری هم وجود دارد که نشان میدهند میزان علاقه به ساختوساز فضاهای سبز سازگار با محیط زیست در پنج سال گذشته افزایش یافته است:

داشتن نقشه راه به شما کمک میکند تا با موفقیت به پایان سفر خود برسید. طرح توجیهی برای کسب و کارهای کوچک نیز همین کار را انجام میدهد. طرح توجیهی نقطه عطفی را که برای ایجاد یک بیزینس کوچک سودآور باید به آن برسید، مشخص می کند.

مطمئن شوید که این بخش دقیق است. اغلب بهتر است این بخش را با یک تحلیلگر حرفه ای ایجاد کنید. اگر به دنبال تأمین مالی خارجی برای کسبوکار خود هستید، دلیل اینکه به دنبال تأمین مالی هستید، چگونه از آن طرح توجیهی چیست پول استفاده میکنید و زمانی که سرمایهگذاران میتوانند انتظار بازگشت سرمایه را داشته باشند را مشخص کنید.

طرح توجیهی استارتاپ ناب روشی برای توسعه محصولاتی است که برای کاهش عدم قطعیت به آزمایش های تکراری متکی است.

از سوی دیگر، برنامه استراتژیک، اهداف بلندمدت و "چگونگی" را با تمرکز بر موارد زیر ترسیم می کند:

اگر خلاصه اجرایی شما توجه خواننده را جلب نکند، آنها بیشتر مطالعه نخواهند کرد و علاقه آنها به کسب و کار شما تحریک نخواهد شد.

چگونه می خواهید برای توسعه تجارت و تا چه میزان برنامه ریزی کنید؟ به عنوان مثال ، آیا شما کارمندانی استخدام می کنید ، شعبه هایی را باز می کنید ؟

شاید شرکت اینطور احساس میکند که اطلاعات زیادی برای ارائه ندارد، چون تازه کارش را شروع کرده است.

وقتی اهداف به وضوح مشخص نشده باشند، برای کارمندان و اعضای تیم سخت است که بتوانند در یک جهت مشخص کار کنند.

با چه کسانی رقیب هستید و با چه کسانی میتوانید هلدینگ راه بیندازید؟